የቡድን ውህደት የቡድን ዳይሲንግ ሂደት ነው, እያንዳንዱ የቡድኑ አባል ለዚህ ቡድን ምን አይነት ቁርጠኝነት እንዳለው ለመለየት የተነደፈ ነው. የቡድን ጥምረት ግምገማ እና ትርጓሜ, እንደ አንድ ደንብ, አንድ-ጎን ሳይሆን ሁለንተናዊ ሆኖ የተመለከተው ነው-በሁለንተናዊ ግንኙነት መካከል በትህትና እና በተቃራኒው ተሳታፊዎች ለተጠቃሚዎቹ ጥቅም ላይ ማዋል እና መሳብ. በአሁኑ ወቅት በዚህ ጉዳይ ላይ ብዙ ጥናቶች ተካሂደዋል, እናም በሳይኮሎጂ ውስጥ የቡድን ጥምረት ማለት በቡድኑ ውስጥ ያሉ ሰዎችን የሚያቆያቸው ኃይል ውጤት ነው.
የቡድን ጥምረት ችግር
በርካታ ታዋቂ የአሜሪካ የስነ-ልቦና ምሁርዎች, ለምሳሌ ዲ. ካራርዝ, ኬ. ሊቪን, አ. ሳንደር, L. Festinger, የቡድን ዳይናሚሽኖች እና የቡድን ጥምረት እንደ አንድነት ይቆጠባሉ. ቡድኑ ሁልጊዜ እያደገ ነው - አመለካከቶችን, ሁኔታንና ሌሎች በርካታ ጉዳዮችን ይቀይራል, እና ሁሉም ተጓዳኝ እንዴት ተሳታፊዎች ናቸው.
አንድ ሰው የተቀናጀበት ቡድን የዚህ ቡድን እንቅስቃሴዎች ደስተኛ እንደሆነ ያምናል. ይህ ማለት, ጥቅሞች ከ ጥቅሞቹ ይልቅ በእጅጉ ያነሱ ናቸው. አለበለዚያ አንድ ሰው የቡድኑ አባል ሆኖ ለመቆየት አይነሳሳም. በተመሳሳይም, አንድን ግለሰብ ወደ ሌላ, እንዲያውም የበለጠ ትርፋማ የሆነ ቡድን እንዳይተላለፍ ማስቀረት በጣም ጠቃሚ መሆን አለበት.
ስለዚህም የቡድኑ ጥምረት በጣም የተወሳሰበ ሚዛን ነው, ይህም አባልነት የሚያስገኛቸው ጥቅሞች ብቻ ሳይሆን ከሌሎች ቡድኖች ጋር መቀላቀል የሚያስገኛቸው ጥቅሞችም ይመዝናሉ.
የቡድን ቅንጅት ምክንያቶች
በቡድን መዋጋት ላይ ተጽዕኖ የሚያደርጉ ብዙ ነገሮች አሉ. ዋና ዋናዎቹን ብቻ ብንመለከት, የሚከተሉትን ነጥቦች መመርመር እንችላለን:
- የቡድኑ አባላት እርስ በርስ መተማመን, በተግባራዊ እንቅስቃሴያቸው ላይ የግድ መነሳት,
- ዴሞክራሲያዊ የአመራር ስልት, የተቋማትን እጥረት,
- የቡድን አባላት የጋራ እሴቶችን, ፍላጎቶችን እና ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ጉዳዮች,
- የቡድን ግብ ትክክለኛነት, ግልጽነት እና እርግጠኛነት,
- በቡድኑ ውስጥ በአንጻራዊነት ትንሽ ቁጥር ያላቸው,
- ምስል, የቡድኑ ክብር.
እንደ አንድ ደንብ ስለ አንድ ተጣማጅ ቡድን ለመነጋገር አንድ ከነዚህ ምክንያቶች ውስጥ አንዱ ወይም ሁለት በቂ አይደሉም: በአንድ የተወሰነ ቡድን በተተገበሩ ቁጥር ውጤቱ ይሻላል.
በድርጅቱ ውስጥ የቡድን ጥምረት
የቡድኑ ትስስር ተጨባጭ ምሳሌ - የቢሮ ሰራተኞች ሁኔታን ከግምት በማስገባት የተቆራኙን ግንኙነት እና በቡድኑ አባላት እርካታ ላይ የተመሰረተ የመረጋጋት እና የመተሳሰር አመላካቾችን የሚያንፀባርቅ ይሆናል. እንደ አንድ ደንብ, ውህደቱ የቡድኑን ውጤታማነት ይጎዳዋል. የቡድኑ ትስስር ከፍ ያለ ሲሆን, የተለመዱ ችግሮችን ለመፍታት የሚሞክርላቸው ሰዎች ይበልጥ አስደሳች ናቸው. ይሁን እንጂ በአንዳንድ ሁኔታዎች ይህ ደንብ በተወሰነ መንገድ የተለያየ ነው - ለምሳሌ, የባህሪ ደረጃዎች ውጤታማነትን ለማሳደግ ዓላማ ባያደርጉ, ይህ ችግር ይሆናል.
የቡድን ጥምረት እና አመራር ጥናት እንደሚያመለክተው ለሥራ መስክ ቡድኖች, እንደ መመሪያ ሆኖ, ለዴሞክራሲያዊ እይታ እና ለት ምህ ቤትን ብቻ ሳይሆን የቡድኑ መሪም ትክክለኛ ስልጣን ነው, ይህም በጥሩ ሁኔታ ግን በጣም በአክብሮት ቢሆንም.
በአብዛኛው, የቡድን አባላት የግል ስሜታቸውን ለማዳበር የሚያተኩሩ የቡድን ቅንጅት ስራዎች ሊያስፈልጉ ይችላሉ. በተለምዶ እንደነዚህ ያሉትን ሥራዎች ለይቶ ለማወቅ ሲባል ይህ ችግር በእርግጥ መኖሩን ለማወቅ የሚረዳ የፅሁፍ የዳሰሳ ጥናት ማካሄድ ጠቃሚ ነው. በእነዚህ ጉዳዮች ላይ ልምድ ያለው የሥነ ልቦና ባለሙያ ሊረዳዎ ይችላል.