ብዙውን ጊዜ ኩባንያዎች ለሠራተኞች ከፍተኛ ገቢ ምክንያት የሚለውን ምክንያት መረዳት አይችሉም - ደመወዝ በአማካይ ደረጃ ካነሰ ደረጃ ዝቅተኛ ነው, የኩባንያው ዋናው መስሪያ ቤት ሰራተኞች ጥሩ ሰራተኞች ናቸው, ግን ሰራተኞች አሁንም እየሄዱ ናቸው. ምንድነው ምንድነው? ብዙውን ጊዜ ምክንያቱ በሠራተኛው ውስጥ ወይም በድርጅቱ ውስጥ ሙሉ በሙሉ ያለመገኘት ሰራተኞች የሥራ እንቅስቃሴን ለመገምገም ውጤታማ ባልሆነ አሰራር ስርዓት ላይ ነው. የሰራተኞችን ውጤታማነት ለመወሰን ስራ ላይ የሚውሉትን ዋና መስፈርቶች እና ዘዴዎች እንመልከት.
የራስ እና ሰራተኛ እንቅስቃሴዎችን ለመገምገም መስፈርቶች
አስተማማኝ መረጃ ለማግኘት, የሰራተኞች ብቃት የሚገመግሙበትን አመልካቾች በትክክል በትክክል መገምገም ያስፈልጋል. ይህም ማለት ግልጽ የግምገማ መስፈርቶች ያስፈልጋሉ.
እነዚህ አመላካቾች ለድርጅቱ ሰራተኞች ተመሳሳይ የሆኑ አፍታዎችን መለየት ይችላሉ, እና ለአንድ የተለየ ልኡክ ጽሁፍ ሊለዩ ይችላሉ. የሥራ አስፈፃሚ አፈፃፀም መስፈርት ለአንድ ተራ ሠራተኛ ከሚያስፈልገው መስፈርት የተለየ መሆን አለበት. ስለሆነም የመመዘኛዎች መስፈርት ሁለንተናዊ ሊሆን አይችልም እና በተወሰኑት ደረጃዎች በአካል ብቃት ምዘናው ውስጥ ሊገኙ የሚገባቸውን የአመራር ቡድኖች ብቻ መወሰን ይቻላል.
- ባለሙያ. ይህም የሙያ ክህሎቶችን, የስራ ልምዶችን, የሰራተኛውን መመዘኛን ይጨምራል.
- ንግድ. እነዚህ እንደ ድርጅት, ሃላፊነት, ተነሳሽነት ያሉ ባህሪያት ናቸው.
- ሥነ ምግባራዊ እና ሥነ ልቦናዊ. ይህም ሐቀኝነትን, ራስን ከፍ የማድረግ ችሎታ, ፍትህ, የስነልቦና መረጋጋትን ያካትታል.
- የተወሰነ. ይህ ቡድን በቡድኑ ውስጥ ያለውን ስብዕና, የጤና ሁኔታ, ስልጣን የሚገልፁ ጠቋሚዎችን ያካትታል.
የሰራተኞችን አሠራር ለመገምገም ዘዴዎች
የሚከተሉት የግምገማ ዘዴዎች ለነጠላ ዘዴዎች ይተገበራሉ.
- መጠይቆች.
- ለተወሰነ ምርጫ ግምት.
- የባህሪ ማሻሻያዎች.
- የግምገማ ዘዴዎች.
- ለዚህ ወሳኝ ሁኔታ ግምት.
- የባህሪ ማፈላለጊያ መለኪያ.
የቡድን የግምገማ ዘዴዎች የሰራተኞችን ተመጣጣኝ ግምገማ ይደግፋሉ.
- በጣምሮች ጥራትን ማወዳደር.
- የመመደቢያ ዘዴ. ተቆጣጣሪው ሰራተኞች ሁሉንም በጣም ጥሩ ወደሆነ አንድ ደረጃ መስፈርት ማዘጋጀት አለባቸው.
- የሰራተኛ ተሳትፎ ቅንጅት (KTU), ባለፉት መቶ ዓመታት በ 80 ዓመታት ውስጥ ተከፋፍሏል. የመሠረት KTU እሴት አንድ ነው.