የሰራተኞች ማበረታቻ

ስኬታማ የሆነ ቃለ-መጠይቅ ከተደረገ በኋላ አንድ ሰው ወደ አዲስ ቢሮ መጥቶ ወደ ሥራ የመመለስ ፍላጎትን ያሟላ እና ውጤቱን እንዲቆጣጠር ይደረጋል. ይህ መንፈስ ለሥራው ለምን ያህል ጊዜ ይቆያል? የሰራተኞቹ አስተዳደሮች የእያንዳንዱን ሰራተኛ ተነሳሽነት በተሻለ ሁኔታ የሚደግፉበትን መንገድ ማግኘት ይሚችሉ ነው.

ለምንድን ነው ሁሉም በሠራተኞች ላይ ያለው ተፅዕኖ ምንድነው? በአንደኛው ሲታይ በአሠሪው ሠራተኛ ጉዳይ ውስጥ ሁሉም ነገር ቀላል ነው - አንድ ሰው ደመወዝ ይሠራል, ይህም ማለት ደመወዙ ከፍ ባለ መጠን, ስራው የተሻለ ይሆናል ማለት ነው. እንደዛ አይደለም. ከጊዜ በኋላ ደመወዝ ምንም እንኳን ደሞ ቢጠፋም ሠራተኞች ደስታቸውን ይቀንሳሉ. የሰብዓዊ ሥራ አስፈፃሚው ግብ የግለሰብን የስነ-ልቦና እውቀት (ዕውቀትን) ተጠቅሞ ለቡድኑ, ለስኬት እና ለሂደቱ ፍለጋን ለመደገፍ ነው.

የሰራተኞችን ማበረታቻ ዓይነቶች እና ዘዴዎች

ለእያንዲንደ ዴርጅትና ሇእያንዲንደ ቡዴን ተስማሚ የሚሆን ሁለገብ መዲሃኒት የለም. የሰብአዊ ሀብቶችን የማስተዳደር የሳይንስ ዘርፍ የሰራተኞችን ፍላጎት የበለጠ ጥራት ያለው ስራ ለመስራት የሚያስችለውን ከፍተኛ መጠን ያለው ገንዘብ ያጠራቀሙ የጦር መሣሪያዎችን አከማችቷል. ዛሬም እነዚህን ገንዘቦች ከተወሰኑ ሁኔታዎች ጋር ማዋሃድ ነው. ልምድ እንደሚያሳየው በአንድ ድርጅት ውስጥ ተቀጣሪዎችን የማነሳሳት ሥርዓት ውስብስብ መሆን አለበት: በአንድ ጊዜ የግለሰብን እና የግብ ማበረታቻዎችን ያጣምሩ. በተጨማሪም ተጨባጭ እና ተጨባጭ የሆኑ አካላትን መያዝ ይኖርበታል.

በድርጅቱ ውስጥ ለሚገኙ ሠራተኞች

1. ቀጥታ መንገዶች-

እነዚህ ዘዴዎች በስራ ሙያ መጀመሪያ ላይ በጣም ውጤታማ ናቸው. ቅጣቶች ከክፍያ ጋር መዛመድ እንደሌለባቸው ልብ ሊባል ይገባል. ገንዘቡም ሆነ የገንዘብ ቅጣት የተሟላ ተጨማሪ ገንዘብ ነው, ይህም ሙሉ ሊሰጠው ይችላል ወይም "በቂ አይደለም".

2. ባልተለመዱ መንገዶች:

በእርግጠኝነት እነዚህ ዘዴዎች በጣም ውጤታማ ናቸው, ምክንያቱም አንድ ሰው ፍላጎቶቻቸውን ለመወጣት ችሎታው ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ. ሆኖም አንድ ሠራተኛ በቅን ልቦና ለመቀበል ልባዊ ፍላጎት ቢኖረውም, ነገር ግን ወደ ፍሬያማ ሥራ እንዳይዛወር ያደርጋል. ለ E ንደዚህ ዓይነቶቹ ሁኔታዎች በሠራተኞች A ባላቶች ውስጥ ሌሎች መንገዶች A ሉ.

ቁሳቁሶች ያልሆኑ ቁሳቁሶች ዘዴዎች-

1. ግለሰብ-

2. ሰብስብ:

በአንጻራዊነት, የማይታዩ ስልቶች ከቁሳዊ ንጽጽር ጋር ሲወዳደሩ ብዙም አያስመስሉም. ይህ ግን አይደለም, ምክንያቱም ሰራተኞቻቸውን ለራሳቸው አስፈላጊ ጠቀሜታ ያላቸውን ግንዛቤ በመሙላት በቀን ውስጥ ብቻ ሳይሆን በየዕለቱ ማለት ይቻላል. ስራቸውን, ተጨማሪ ዕድሎችን እና መሻሻል.

ዘመናዊ የሰብአዊ መብት ተቆጣጣሪዎች ጓድ ውስጥ ሰራተኞችን በሁሉም አጋጣሚዎች የመቀስቀስ ዘዴዎች እንደሚኖሩ አምናለን. ነገር ግን የአዳዲስ ሰራተኞችን ተፅዕኖ እንዴት እንደሚወስኑ? ለዚህ ምርመራዎች አሉ. ለቦታ ክፍት ቀጠሮ እጩ ለበርካታ ጥያቄዎች መልስ እንዲሰጥ ይጠየቃል. የሰራፕል ሰራተኛ ተቀጣጣይ ምላሾችን በተወሰኑ መስፈርቶች መሰረት አምስት ምድቦችን ያጠናል. እነዚህ ቡድኖች ሽልማት, ምስጋና, ሂደት, ስኬት, ሃሳብ ናቸው. በዚህ መሠረት ዋነኛ ቡድኑና የሚመረጠው ሠራተኞችን ለማነሳሳት ነው.