ምንም እንኳን እርስዎ በኩባንያዎ ውስጥ የውስጣዊ ባህል የለም ብለው ቢመስሉም, ግን አይደለም - ይህ አመራር እራሱ ለራሱ ካላሳየ በስተቀር የቡድን መዋቅር የማይቀር ነው. ሌላኛው ነገር በዚህ ጉዳይ ላይ የተመሰረቱ የተጠበቁ ባህሪያት ግኝት በራስ ተነሳሽነት ነው, እና ሁልጊዜ የተሻለው መንገድ የድርጅቱ እንቅስቃሴዎች ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል.
የኮርፖሬት ባህል የድርጅቱን ውጤታማነት, የሰራተኞችን ግቦች, በተፈጥሯዊ ስልታዊ መሳሪያዎች አማካኝነት በንቃት ይሻሻላል. በተጨማሪም ተነሳሽነት, የቡድን መንፈስ እና መግባባት ላይ እየጨመሩ ይገኛሉ. አንድ ጥሩ የሆነ የኮርፖሬት ባህል መዋቅር አንዳንድ ጊዜ የአንድ ኩባንያ ስኬት በጣም አስፈላጊ አካል መሆኑን ማወቁ አስፈላጊ ነው.
የዘመናዊ ድርጅቶች ትልቁ ባህል:
- የአመራር እና የሥራ ዕድል ሥርዓት;
- በባለሙያዎች ሁሉ, በባህሪያዊ አሠራር መካከል የመገናኛ ዘዴ,
- በውጭም ሆነ በውጭ ደረጃ የግጭት መፍትሔ አሰራሮችን ተቀብሏል.
- በነባሪ ሁሉንም ሰራተኛ የሚደገፈው የኩባንያው አጠቃላይ ግብ,
- በድርጅቱ ውስጥ የእያንዳንዱ ተቀጣጣይነት አቀማመጥ;
- የተጋሩ ምልክቶች: መፈክሮች, በልብስ ላይ የአስተዳደር ዘይቤ, የድርጅት ትጋሮች.
የድርጅትዎ የኮርፖሬሽኑ ባህል ባህሪያት ለሀገር ውስጥ ድርጅቶች እጅግ በጣም የባህሪ ዓይነቶች እንነጋገራለን.
የየአገርአቀፍ ድርጅቶች የኮርፖሬት ባህል ዓይነቶች
በምዕራቡ ዓለም "የቅርጫት ኳስ ቡድን" (ተነሳሽነት), "ክለብ" (በቡድን ውስጥ የሰራተኞች መንፈስ እና እድገት), "አካዴሚ" (ባሕላዊ) እና "ምሽግ" (ጠንካራ አስተዳዳሪዎች መኖራቸው), ከዚያም ለኩባንያችን, የሚከተሉት የኮንስትራክሽን ባህል ዓይነቶች-
- "ጓደኞች". ይህ የተጠቃለለ ባህል ለ perestroika ተፈጥሯዊ ምርት ነው, በተለይም ኩባንያው በጓደኞቹ / በቤተሰብ አባላት የተፈጠረ መሆኑ ነው. በዚህም ምክንያት የኮርፖሬሽኑ ግብ የግንኙነት ሁኔታን ጠብቆ ማቆየት ሲሆን ይህም ለድርጅቱ እድገት አስፈላጊውን እርምጃ በመውሰድ ላይ ነበር. ዛሬ ይህ ዓይነቱ የኮር ባህል ባህል "ዞማኒዝም" ተብሎ ይጠራል. ከዘመዶቻቸውና ከጓደኞቻቸው ፍላጎት ጋር "መጣበቅ" ላይ የተመሰረተው በሌሎች የሌሎች ሰራተኞች የቡድን መንፈስ የተሻለ ውጤት የለውም.
- "ቤተሰብ". ይህ ዓይነቱ የኮሚኒቲ ባህል በቤተሰብ ውስጥ አንድ ዓይነት ነው. ለወላጆች እና ለልጆች እና ለወንድሞች እና እህቶች ሚናዎች አሉ. የአንድ "ቤተሰብ" የኮርፖሬሽን ባህል ችግር በድርጅቱ አባላት መካከል ያለው ግንኙነት የሚከሰተው በቴሌፒታሊዝም ደረጃ ላይ ነው. ባለሥልጣናት የበታቾቹ ከግማሽ ቃል እንደሚገባቸው ያረጋግጣሉ, እና የመጨረሻው በቃለ ምህረት ነው, ምክንያቱም ትክክለኛ መመሪያዎች አይቀበሉም.
- የባለቤትነት ባህል. መሪው በባህላዊ ደረጃ ላይ አንድ ዓይነት ፍርሀት ባለውበት አገር ውስጥ መምጣት አልቻልኩም. የዚህ ዓይነቱ የኮሚሽን ባህል ልዩነት አንድ በተመሳሳይ አለቃ በ "በጥፋተኝነት" ውስጥ ነው
ሁሉም የድርጅቱ ስህተቶች እና ቀውሶች. ኩባንያው በአጠቃላይ የቡድን መንፈስና ትርጉም ያለው አይደለም.
በድርጅቱ የኮርፖሬሽኑ ባህል እና መሻሻጥ ላይ ለውጦች በተቃና ሁኔታ እና በነፍስ ወስጥ ሊሰሩ ይችላሉ ነገርግን እነሱን በቁጥጥር ስር ለማዋል የበለጠ ውጤታማ ነው. በድርጅቱ ውስጥ ያለው ቀውስ, ማቆየት ወይም ማስፋፋት (ውህደት) እና የአመራር ለውጥ - በድርጅት ባህል ውስጥ ለውጦች አሉታዊ ለውጦች. ድርጅቱ ሊመርጥ የማይገባው የትኛው መመሪያ በጣም አስፈላጊ ከሆኑ ተግባራት አንዱ ግልጽ ለሆኑት አባላቱ ግልጽና ሊረዳ የሚችል ግቡ ፍቺ ነው, እያንዳንዱን ግለሰብ ጠንካራ እና ጠንካራ ቡድን ለመፍጠር ነው.