የሴቶች ነጻነት የተጀመረው በሃያኛው ክፍለ ዘመን በመጀመሪያዎቹ ዓመታት ነው. ዛሬ, ነፃ, ነፃ እና የተነሳሳች ሴት ብዙውን ጊዜ ያልተለመደ ነው. የፍትሃዊነት ወሲባዊ ግንኙነትን ከዕዝና ጋር የተወከለው በአብዛኛው ከወንዶው ዓለም ውስጥ አንዱ ነው-ከአለባበስ ወደ ሥራ ማነፃፀር. ለመሆኑ ይህ ሴት መሪ ማን ናት? በእሷ ውስጥ የተካተተው ምንድን ነው እና የአመራርቷ ስልት ከወንዶቹ የሚለያይ እንዴት ነው?
- ማህበራዊ ግንዛቤ. የሴት መሪ በሰዎች ግንኙነት መካከል ልዩነት አለው, የተሳሳቱ ግጭትን በተሳካ ሁኔታ የሚይዝ እና ይህን መረጃ ለራሳቸው ዓላማ ሊጠቀምበት ይችላል. ባልደረቦች እና አጋሮችዎ ከእርስዎ ጋር ያላቸውን ግንኙነት የመረዳትም ችሎታ ለንግድ ስራ ጠቃሚ ነው እናም በእንደዚህ አይነት ጉዳዮች ላይ ያለች ሴት በተፈጥሮው ተቀባይ ነው.
- የተገደበ ስሜታዊነት. ከፍተኛ የሆነ ስሜታዊነት, ሴት መሪው መደበቅ እና መቆጣጠር አለበት. የድርጅትና የአመራር አቀራረብ ስሜቶች እና ቁጥጥር የማይጣጣሙ ናቸው, እንደዚህ በሚሆንበት ጊዜ ቀዝቃዛ መረዳቱ አስፈላጊ ነው.
- ሥራ እና መዝናኛ መቀላቀል የተከለከለ ነው. አንዲት ሴት በንግድ እና በመዝናኛ መካከል በመስመሮች መካከል መስመር አለች እና እራሷን ለመሻገር አትፈቅድም. ይህ እራሷን ለመከላከል የተወሰነ ራስን የመከላከል ደረጃ ነው, ምክንያቱም በአመራር ቦታ ላይ ሴትነትን በመያዝ, በወንድ የተከበበ ስለሆነ, እናም በመጀመሪያ ደረጃ, ከፍተኛ ደረጃ ባለሙያ ነች.
- መከበር. አንድ ሴት ሴት መሪ የእርሷን ሃሳቦች እና ምኞቶች በግልፅ ያቀርባል የራሷን እና የሌሎች ሰዎችን ስህተቶች ይቆጣጠራል. በአብዛኛው የረጅም ጊዜ እድሎችን ለወደፊቱ ትመርጣለች. በአንድ በኩል, ውጤቱ እዚህ እና አሁን በአመራር እና በሙያዊ ባህሪያት ፍጹም ያረጋግጣል, ነገር ግን አንዳንዴ በአለም አቀፍ ማሰብ አለብዎ. በተቻለ መጠን ለረጅም ጊዜ ስኬታማነት አንዳንዴ ከተለመደው ትንሽ ትንሽ መመልከት ያስፈልግዎታል.
- የበላይነት የለም. ተሞክሮ እንደሚያሳየው የወንድ የወንድ አሰልጣኞችን ስልት ለመምረጥ የሚሞክሩት ሴቶች ሁልጊዜም የተሳካላቸው አይደሉም. የሴቶች አመራር የወል ነው, ለዋጋዎች ስልጣን መስጠት, ለኩባንያው ስኬት ልዩነት እና አስፈላጊነት አፅንኦት ለመስጠት, በራሳቸው አመራር ስር ያሉትን ሰዎች አንድ ማድረግ. ይህ የአመራር ዘይቤ ከአንድ ትልቅ ቤተሰብ አንድነት ጋር ተመሳሳይ ነው.
- አሳማኝ. አንድ ሴት መሪ ስራን በጥያቄ ውስጥ ቢያስታውቅ, እሷ ዕድሏን በእርግጠኝነት ትናገራለች. የሌሎች ፍላጎቶቿን ለመረዳት ላላት ችሎታ ምስጋና ይግባውና, የበታቾቹን ለማሳመን እና ለማነሳሳት ትችላላችሁ.
- ችሎታው ይቀያየራል. እውነተኛ ሴት ሴት ከማህበራዊ ሚና ወደ ሌላ (ከ "መሪ" እስከ "ሚስት, እናት") በፍጥነት እንደገና መገንባት ይችላል. እሷም የቤተሰቧን የመጀመሪያዎች ተረድቻት እና ድጋፍ በማድረግ አስተማማኝ በኋላ ያስፈልጋታል. የቤቱ ራስ ላይ ምንም ለውጥ አይመጣም, እና ከእለት ተዕለት የእሷ ችግሮች ምንድናቸው? ስራ ሲቀሩ, ሁሉም ነገር ከቢሮው ግድግዳዎች ጀርባ ይቀራል. እሰይ, ነገር ግን በሴቶች አንጻር, ይህ ደንብ አይሰራም. አንድ ሴት በተለምዶ "የሰዎች" ንግድ ተብሎ በሚታወቀው ነገር ውስጥ ለመሳተፍ ትፈልጋለች ነገር ግን የ "ሴት" ንግድን ለመተው ትሻላለች (አንዳንዴም ማድረግ አትችልም). ይህንን ለማጣራት በመጀመሪያ ከባለቤቷ መረዳት እና መርዳት ያስፈልገዋል.
- ጀብድ. በሚገርም ሁኔታ በሥራ ቦታ አንዲት ሴት መሪ ለመሆን አደጋ አለው. ምናልባትም በተፈጥሮ ውስጣዊ ውስጣዊ ፍልስፍና ላይ የተመሠረተ ሊሆን ይችላል, በእውነቱ መሰረት የማይደገፍበት?
ለማንኛውም ሁኔታ አንድ ሴት ለአደጋ የሚያጋልጥ ከመሆኑም ሌላ አብዛኛውን ጊዜ አሸናፊ ናት. - የተዛባ ሂደትን በቂ ግንዛቤ. አንድ ወንድ መሪን በሚተችበት ጊዜ ብዙውን ጊዜ እሱ ራሱ ያደርገዋል, ምክንያቱም ስራ ከቀድሞው እራሱ እራሱን ከግንዛቤው ውስጥ አንዱ ነው. ምናልባትም ሴትየዋ በእኩያ መሰረታዊ መሰረታዊ ሚና ነበራት ምክንያቱም እራሷን ለመግለጽ "እናት" ትችላለች ምክንያቱም በሥራ ላይ ትችት አይሰማትም. የተሰጣቸውን መግለጫዎች እንደገና ማከናወን እና ከእነሱ ጥቅም ማግኘት ትችላለች.
- ሞቅ ያለ. እርግጥ ነው, አንዲት ሴት መሪዎች ሽርሽር ለመደምሰስ ከአጋሮች ጋር አይሽኮኮምም. ይሁን እንጂ ከተወለደችበት ጊዜ ጀምሮ በዙሪያዋ ያሉትን ሰዎች, በተለይም ወንዶች ሰዎችን ማግኘት ችላለች. በሴትነት መሪነት ሙያዊነት ውስጥ ያለው ጥርጣሬ ከተሸነፈ, ወንዶች ሴቷን በንቃት እንዲቆጥቡ ይረዳሉ. ይህን ጥርጣሬ የለዎትም? አዎን, ሁሉም ሴት መሪነት በዚህ መንገድ አይሰራም, ነገር ግን የእነሱ ጥፋት ነው. መሪ እንደመሆንህም ሴት እንድትሆን እና የሴት መሆኗን በንግዱ ውስጥ በተሳካ ሁኔታ መጠቀም ይችላል.